lunes, 10 de octubre de 2016

El marketing en red NO ES venta por catálogo

El marketing en red NO ES venta por catálogo

Muchas personas confunden el marketing en red con la venta por catálogo. Pero a nivel de negocio, no tiene nada que ver. Ambos modelos de distribución pertenecen al sector de la venta directa, pero existen diferencias importantes. La principal diferencia reside en el potencial de crecimiento del negocio de los emprendedores.

En efecto, con la venta por catálogo, los emprendedores pueden obtener fácilmente un ingreso extra. Pero les será difícil conseguir ingresos importantes de esta actividad, incluso dedicándose a tiempo completo. En cambio, con el marketing en red los emprendedores no tienen límite de crecimiento y pueden contemplar esta actividad para independizarse económicamente y mejorar tremendamente su calidad de vida.

La venta por catálogo ofrece ganancias limitadas
Ganancias limitadas por el número de clientes. La venta por catalogo es una forma de venta directa tradicional. Su funcionamiento es simple: los vendedores venden los productos del fabricante a los clientes finales y cada mes obtienen un margen de beneficio según la cantidad de productos vendida.

Como la venta se hace siempre físicamente por el vendedor, sus ganancias están limitadas al número de clientes que pueda atender en un mes y por el tiempo que el vendedor pueda dedicar en atenderles. En efecto, los vendedores no pueden vender productos personalmente a cienes de clientes cada mes, y no pueden vender 24 horas al día.

Por este motivo, las ganancias de la venta por catálogo suelen constituir un ingreso extra, con pocas perspectivas de crecimiento.
Ninguna seguridad económica

El vendedor no tiene ninguna seguridad económica, que sea a corto, medio o largo plazo, porque 100% de sus ingresos dependen de su trabajo físico. Si no vende productos, no gana dinero. Significa que si algún motivo no puede trabajar : edad, enfermedad, problemas familiares, vacaciones... entonces pierde todas sus ganancias.
La venta por catálogo tiene perspectivas limitadas

Perspectivas de carrera limitadas
Si un vendedor no se conforma con ganar un ingreso extra y quiere hacer carrera en un negocio de venta por catálogo, puede aspirar a una posición de director(a). En este caso, maneja un grupo de vendedores que forma y motiva y recibe un porcentaje de las ventas de su grupo.

Pero las ganancias de los directores también son limitadas. Por un lado porque dependen directamente de si los vendedores, las cuales, y a lo hemos visto, tienen un límite físico. Por otra parte porque los directores también tienen un límite físico y de tiempo, y no pueden manejar un grupo de cienes de vendedores.

Además, a menudo tienen que cumplir con una serie de tareas administrativas y si no cumplen con ellas, pierden su grupo y sus ganancias.
Tareas administrativas

En la venta por catálogo, los directores se encargan de todas las tareas administrativas necesarias para el correcto funcionamiento del grupo de vendedores. Se encargan de pasar los pedidos de los vendedores a la empresa, de la facturación de los productos, campañas, devoluciones etc. Por este trabajo administrativo y por manejar el equipo de vendedores los directores cobran una comisión adicional según la facturación de su equipo de venta. Este trabajo requiere mucho tiempo y limita el crecimiento de los directores.

El marketing en red no tiene límites


Tal como comentamos anteriormente, la venta por catálogo está limitada y no ofrece seguridad económica a corto, medio o largo plazo. En cambio, en el marketing en red no tiene limites, ni de ganancias ni de crecimiento.

El marketing en red no tiene límite de clientes
En el modelo del marketing en red, el emprendedor también tiene un círculo de clientes, cómo en la venta directa tradicional. Pero no está obligado a atender a sus clientes uno por uno para siempre. En un momento dado, puede dar de alta a sus clientes como "socios" dentro de su red.

Los clientes pueden elegir entre sólo consumir los productos, o dedicarse también a promocionarlos. Pero en ambos casos, son atendidos directamente por la empresa colaboradora. La empresa se encarga de todas las tareas administrativas y de logística. Por lo tanto, siguen generando ingresos al emprendedor pero sin quitarle tiempo. Así, con el marketing en red, el emprendedor no tiene el límite de clientes físico que tiene la venta por catálogo. Puede tener en su red tantos clientes y socios como quiera, y hacer crecer su negocio continuamente. A medida que crece su red de clientes y socios, crece también su facturación y el emprendedor obtiene siempre más comisiones.

El marketing en red ofrece perspectivas sin límites
Como el marketing en red no tiene límite de clientes, el emprendedor puede ponerse objetivos y metas a corto, medio y largo plazo. El potencial de crecimiento de su red depende solamente del número de personas que informa sobre los productos y la oportunidad de negocio.

También existe un efecto de palanca con el marketing en red. En efecto, a diferencia de la venta directa tradicional, todos los socios pueden crear sus propios equipos de socios independientes. Tiene por efecto una dinámica de reclutamiento mucho más intensiva, porque hay muchas más personas promocionando los productos de la empresa.

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sábado, 30 de julio de 2016

Compañía de Marketing Multinivel anuncia cierre de puertas

A través de un comunicado, Yevo, una empresa estadounidense de Marketing Multinivel dedicada a la venta de alimentos saludables, que inició oficialmente operaciones en febrero del 2015, ha anunciado que cerrará sus puertas.

Según el comunicado, Yevo cerrará primero su oportunidad de MLM y después de cumplir con las órdenes de envío automático por 6 meses, cerrará por completo la empresa:


“Después de una cuidadosa consideración, Yevo terminará su negocio de Marketing Multinivel y, en última instancia, sus operaciones restantes.

Esperamos que, dentro de los próximos 6 meses, Nutrient Foods, inventor y licenciante de nuestros productos, siga cumpliendo con las órdenes de envío automático. Pondrán en marcha una empresa de consumo directo con nuevo envase, nuevo nombre, y con los productos que estarán disponibles para cualquier persona a través de una nueva página web.

Durante este período de transición, si actualmente usted se encuentra en envío automático mensual, seguiremos enviándole su pedido. Para cambiar o cancelar su pedido, sólo tiene que entrar en su cuenta (o crear una nueva cuenta para los nuevos clientes) en la parte superior derecha de la página Go43 Food.

Esto no debería tener ningún efecto sobre los consumidores de nuestros productos, ya que la meta de Nutrient Food es continuar con la misión de proporcionar 43 nutrientes esenciales para todo el mundo en alimentos simples, fáciles y asequibles que son entregados directamente a su puerta, y le notificaremos cuando Nutrient Food lance su nueva página web”.

Hasta este momento no se ha informado de manera publica cuales han sido las causa del cierre de Yevo. Seguiremos informando…



martes, 26 de julio de 2016

Synergy WorldWide. 5 NUEVOS PEARL EXECUTIVES EN JUNIO


En el cuarto mes consecutivo de ascensos de título, cinco miembros de equipo coreanos de Synergy se han convertido en Pearl Executives y ya se están esforzando para lograr el título de Emerald Executive. Cada uno de estos miembros de equipo tiene una historia única y conocimientos que les hacen tremendamente valiosos en Synergy WorldWide.

Conoce más sobre nuestros últimos ejecutivos:

Chan Woo Kim, Pearl Executive

Antes de incorporarse a Synergy, Chan Woo era un comercializador de red de gran éxito que trabajaba para una empresa que finalmente fracasó con el tiempo. Aunque su negocio frenó en seco, continuó creyendo en la idea del mercadeo multinivel. Cuando descubrió Synergy, le encantó todo lo relacionado con la empresa, incluido el sistema coreano Eagles y su dedicado patrocinador.

“Pearl Executive es tan sólo el principio”, afirma Chan Woo. “Sé que puedo hacer mucho con el sistema Eagles. Seré un líder de Synergy modesto, serio y con éxito”.

Joon Seok Jang, Pearl Executive

Joon Seok llegó a Synergy con una gran experiencia en el mercadeo multinivel a sus espaldas. Era un líder importante en otra empresa, pero quedó impresionado por la idea de Synergy WorldWide. Dejó la empresa en la que estaba, emocionado por el futuro de Synergy y por lo que podría contribuir aquí. Joon Seok está abordando sus objetivos y se siente entusiasmado por poder formar parte de Synergy durante mucho tiempo.

Hyun Sook Lee, Pearl Executive

Hyun Sook es una agente de seguros de gran éxito que no tiene ningún problema en ganar ventas; sin embargo, las gratificaciones que está recogiendo de su negocio Synergy a tiempo parcial le animan a invertir cada vez más tiempo fuera de la agencia de seguros.

Enfatizando siempre la importancia de trabajar en equipo, Hyun Sook comenta: “Sin trabajo en equipo no podría ser ejecutiva. He logrado este título gracias al apoyo de mucha gente. Sé que tengo que ayudarles como ellos me han ayudado a mí”.

Seung Kyu Shin, Pearl Executive

Seung Kyu trabajaba en su negocio familiar de ingeniería cuando se dio cuenta de que la oportunidad del mercadeo multinivel era demasiado buena como para dejarla pasar. Su primer proyecto en el mercadeo multinivel fracasó, pero no se rindió. Quería encontrar una empresa que hiciera sus sueños realidad.

“Conocí a mi patrocinador personal a través de Synergy y me dio una segunda oportunidad”, relata Seung Kyu. “Quiero dar las gracias a Yun Tae Hwang, que desarrolló el sistema Eagles, y a mi patrocinadora Young Ok Park. Gracias a lo que han hecho por mí, continuaré teniendo éxito y convirtiéndome en un gran líder”.

Young Soon Park, Pearl Executive

Young Soon era un importante líder de mercadeo multinivel en una empresa coreana hasta que un día la compañía cerró su sede en Corea. Ocho años de trabajo duro desaparecieron en un día. Tras conocer a Yun Tae Hwang, Young Soon se incorporó a Synergy. Siguiendo el sistema Eagles y el consejo de Yun Tae, el negocio de Young Soon creció rápidamente. Está agradecido por el hecho de que su camino en el mercadeo multinivel le haya llevado hasta donde se encuentra ahora.

“Me gustaría dar las gracias a mi familia por apoyarme, y a Yun Tae por ayudarme siempre”, declara. “Les daré el mismo apoyo a mis compañeros”.